2018年拓展分享

第一次参加公司的拓展活动，还是有很多的话想要说的。从拓展到现在也有很多天了，不少的人都做过分享，每个人的切入点不一样，所看到的结果和自己的感悟也都是不一样的。

大部分人都分享了团结与信任，感恩与珍惜等等。相信每个人都能够感受到这点，我也就不再展开多说了，整个拓展活动可能都是围绕着这个主题，不抛弃不放弃，让整个团队更具有凝聚力，让大家更加的相互理解。

我想接着那天晚上我没有说完的感受继续分享下去，由于最后飞夺泸定桥的时间太晚了，有一些话没有说完了，为了让大家长话短说，也就只说了一部分。

首先，工作也好，人生也好在遇到一个你自己认为完不成的，达不到的目标和困难的时候，应该怎么对待的问题。比如6分钟穿越电网，8分钟飞夺泸定桥把所有70号人全部过完，这可能吗？能够实现吗？如果不去尝试，这样的困难会永远的摆在我们的面前，永远的不可能。但是我们去做了，去努力了，优化了我们的方法后发现，是能够完成的，没有任何问题。一开始认为完不成，是心理上的惧怕与畏缩。

放在现实生活中呢，不都是一个又一个的坎么，一个又一个的困难吗？鲁广的排名做的太好了，超越不了。竞价的成本太高了控制不住，网络报名成本太高啦等等问题，我们是被一些眼睛看到的东西阻碍了我们的思路。没错这些问题都是存在的，难道没有更好的方式解决现在存在的问题，优化业务流程，节省我们的成本吗？肯定是有的，肯定是能够找到更优化的方法的，但是我们的思路被现在的工作流程和惯性给阻碍了，不破不立。应该要怎么样的来打破这种思维，寻找更加节省成本的寻找量的方法。

困难并没有那么可怕，如果我们去做去尝试的话。正如毛泽东所言，一切帝国主义都是纸老虎。

另外一点我想分享的是关于领导力的问题。也是这篇分享的核心所在。一个团队一定要有核心人物，灵魂人物。强大的领导力和执行力是一个团队一往无前的重要保障。

我们再来回顾一下飞夺泸定桥的场景，如大家所分享的，如果没有王校长和郑校长的指挥和维持秩序，我们再团结有什么用？我们再坚持有什么用？我们再相信自己，相信队友又有什么用。每个人都想为团队贡献一份力量，是非常值得肯定的，但是如果大家的贡献都处于一个无序的状态，结果会怎么样？恐怕并不能如我们所想的那样，完成我们的任务。即使我们找对了方法，每个人都很拼命，没有一个领导者，结果也将会是非常不容乐观的。

当团队面临一个问题的时候，可能有多种方法，每个人所提出的解决方案和思路都不一样，同时每个人都会认为自己是最特别的，方法是最为有效的，因为每个人的生活经历，成长经历，眼界和胸怀都不一样，所以自然而然的视角也都不一样，造成看待问题的偏差也都是理所当然的，无可厚非。而灵魂人物需要做到的就是综合所有不同的声音，找到最优的解决方案，制定相应的规则和标准，规则先行，言出必践。

如果核心人物的决策错误怎么办？队员也应该坚定不移的去遵循（除非错的太离谱了，需要讨论辩论的情况），这样才能降低试错成本。如果团队的成员有不一样的想法，按照自己的思维去做事，还认为自己是特立独行的，非常不可取。在总结失败原因的时候，是因为团队决策的失误呢，还是由于那个特立独行的人破坏了团队的整体氛围？增加了不可控的因素，自然而然就增加的试错的成本。

那么怎么样成为团队的核心人物呢？我的理解是承担更多的责任，并且在合适的时候站出来。那么就不难理解，为什么当团队完不成任务的时候，教练会去惩罚队长，而不是队员。领导者承担更多的责任，将会更具有信服力。选择即是信任。惩罚即是承担。核心人物必须要为结果而负责，证明其领导能力。下决策意味着将会面临着不同的结果。

最后再分享一点最后的那个极限穿越，不知道有没有人像我一样觉得非常的有意思。如果大家都能像我们队一样，一开始就是按照不能碰到绳子的标准去做，那么第二次比第一次用的时间短并不是什么难事，应该是都能够得到分的。所以，如果我们时刻提醒用高要求、高标准来衡量我们自己，不管规则怎么变化，应该都是有恃无恐的，而不是去抱怨规则的不公平。

永远都不要放弃，因为不知道在什么地方就能过绝地反击。